[作者：admin | 时间：5/26/2015 8:33:04 AM | 点击率：10968]
一、项目意义
●现代管理学之父彼得 德鲁克告诉我们：“管理者最重要的工作就是培养
人。”
●松下电器创始人告诉我们：“先造人，再造产品。”
●世界500强的企业培训经验告诉我们：“企业内训师的好坏，关乎到企业的兴
衰。”
二、项目特色
●私人定制——依个人在企业的擅长领域进行定位
●阶段培养——分阶段性与系统性进行培养与辅导
●工具解决——以咨询的思路和工具解决课程研发
●学练结合——采取集中学习与终端演练结合方式
●专家实战——主讲专家具备丰富的讲师实战经验
三、课程模块
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模块一：观念塑造与课程定位
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模块二：培训原理与成人学习
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模块三：课程开发与PPT制作
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●培养内训师的收益
●优秀内训师的核心
●优秀内训师的专注
●优秀内训师的角色
●优秀内训师的呈现
●优秀内训师的定位
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●培训的专业定义
●培训内容的确定
●培训需求的分析
●成人学习的心理
●成人学习的原则
●成人学习的特点
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●课程开发的内容
●课程开发的方法
●课程开发的流程
●PPT制作的原则
●PPT制作的程序
●PPT制作的武器
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模块四：方法技巧与态势训练
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模块五：课程修订与培训管理
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模块六：精彩授课与讲师修炼
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●授课的基本方法
●现场的掌控技巧
●现场的表现技巧
●身体的正确姿势
●手势的合理运用
●眼神的职业交流
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●课程修订的原则
●课程修订的方法
●课程修订的重点
●培训前实施管理
●培训中实施管理
●培训后实施管理
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●课程的充分设计
●课程的精彩开场
●课程的精彩开场
●内训师术的修炼
●内训师法的修炼
●内训师道的修炼
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四、课程工具
●《学习调查表》
●《成长记录表》
●《演练点评表》
●《课程定位表》
●《目标设定表》
●《心得报告表》
●《需求分析表》
●《课程规划表》
●《课程大纲表》
●《课程说明表》
●《PPT制作表》
●《教案设计表》
●《授课计划表》
●《导师手册表》
●《试题设计表》
●《行动计划表》
五、主讲专家
田俊雄老师——中国实战派企业管理解题专家
【讲师简况】
●北京大学、中国政法大学、厦门大学等高校特聘讲师
●中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师”
●中国职业经理人资格认证特聘资深职业讲师
●全国烟草公司特聘职业讲师、顾问师
●全国电力公司特聘职业讲师、顾问师
●中华讲师网特聘职业讲师
●余世维专家讲师团资深职业讲师
●福建省国家人力资源管理师资格认证资深职业讲师
田俊雄老师自2006年开始从事职业讲师培训工作，授课经历近10年，授课场数超过1000场，
而且课程让客户高度认可，课程满意度均在90%以上。
【职业经历】
曾任韩国VK集团公司人力资源总监、艾派集团公司商学院院长、天行健国际教育集团公司副总裁、众和股份上市公司(股票代码：002070)人力资源总监、总裁助理等职务，现任世嘉智汇(厦门
)企管公司董事长兼CEO、世嘉商学院院长
【专注领域】
战略性人力资源管理，尤其擅长战略组织与卓越绩效模式的设计与推行；企业内训师的培养与辅导、企业培训发展体系与企业商学院的构建
【授课风格】
●轻松幽默，将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。
●课堂气氛活跃，将管理知识生活化，辅助案例引起学员共鸣，确保学员主动、持久学习。
●用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用。
●用企业和行业的实践经验，传播科学的管理方法，并带实操工具解决企业的实际问题。
【部分客户】
厦门正新轮胎、厦门国际航空港股份、林德叉车、厦华股份、宝龙集团、国投集团、厦门路桥、紫金矿业、融侨集团、万好地产、福建通信、中建七局三公司、劲霸男装、斯兰集团、华远
电讯、喜得龙、晋江机场、舒华体育、泉州电视台、秦港股份、蒙泰集团、广西水电集团公司等；
六、报名信息
1、参加对象：企业中高层经营管理人员、核心骨干人员。
2、课程时间：3天2夜
3、课程地点：福州
4、课程费用： 4800元/人（仅限30人/班）
5、项目主办：福建省人才培训测评中心 世嘉智汇（厦门）企业管理咨询有限公司
6、客服专线：0591-87668578 13950497862 游老师 0591-87668583 庄老师
7、网址：www.hxpxw.net
8、微信：hxrcpx
七、部分案例精彩剪影
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